2023年广西机电工程学校怎么样?

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  全 名:广西机电工程学校。

  创办时间:1960年4月16日。

  学校性质:国有公办普通中职学校。 2023年广西机电工程学校怎么样?

  办学层次:国家级重点和示范学校。自治区示范特色学校和首批五星级中职学校。

  主管部门:自治区教育厅,自治区农业农村厅。

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  培养目标:贯彻党和国家教育方针政策,培养德,智,体,美全面发展的高素质技术技能型人才或劳动者。

  基础条件:学校位于南宁市安吉大道16号,占地面积150亩,校舍建筑面积11万多平方米,校内教学实训场室150间,校外实训基地42个,教学实训设备价值5700万元。

  师资条件:在职教职工368人,其中专任教师288人,正高级讲师2人,高级职称70人,中级职称97人,“双师型”教师 147人。 2023年广西机电工程学校怎么样?

  开设专业:设置有加工制造,机械电子,交通运输,信息工程,财经商务,文化教育等六大类共27 个专业。其中汽车运用与维修,电子技术应用,数控技术应用和机电技术应用等4个专业为自治区级(省部级)示范专业。

  办学规模:年均招生2800人,在校生7000多人。办学规模居全区同类职业学校前列。

  办学特点:历史悠久,校园平整,环境优美,条件完备,注重实践,全面发展。

  主要荣誉:

  自治区级:广西中小学校(中等职业学校)德育工作先进集体,特色示范职业学校和森林校园;自治区文明单位,卫生优秀学校,招生工作先进单位,军训工作先进单位,学生资助工作先进单位,教育科研先进单位。

  国家级:全国职业技术教育先进单位,中等职业学校德育工作先进集体,职业学校职业指导工作先进学校,科教研20强,机械行业骨干院校。

  二,“十三五“期间发展规划要点1.保“中“(职):保持中等职业学历教育与职业培训规模及水平:中职招生保持在2800人左右,在校生保持7000人左右;学校办学规模稳居全区同类职业学校前列。

  2.建“新“(校区):入驻”南宁教育园区“购买500亩土地兴建新校区;计划总投入9.9亿元,分三期建设;用5年基本完成建设。2023年9月开始学生入驻。

  3.创“高“(职):计划以建设新校区的有利契机,于2016年申报创建“广西制造工程职业技术学院”,2023年9月开始招生850名,高职学院近期目标在校生5000人,中长远发展目标为在校生规模为9000人左右。

  4.强“管“(理):通过不断新建,修改完善各项管理规章制度,健立健全各项管理机制,狠抓细化标准,强化考评等环节,实现学校管理的制度化,规范化和科学化。

  5.提“质”(量):组织学生参加“两赛”成绩继续保持在全区同类学校的领先水平;学校教学科研立项与成果成绩继续保持在全区同类学校的前三名;毕业生就业率达98%以上;每年学生升读高职,本科的人数达毕业生总人数的50%以上。

  6.增“效”(益):年均输送合格毕业生2000人以上,办学总收入年均在8000万元以上;对外培训与技术合作创收年均达到100万元以上;教职工福利年均增长10%;国家示范校骨干,引领,示范及辐射作用得到充分发挥。

  三,学校办学特色(一)构建“一首,二有,三早,四全”的招生工作机制。

  一首:把招生工作放在学校工作的首位 。

  二有:有奖有罚,奖罚分明。

  三早:早谋划,部署,早实施 。

  四全:全员招生,全年招生,全面招生,全力招生 。

  (二)创建“N五”师资队伍建设系统模式

  五大目标:数量充足,结构合理,师德高尚,素质较高,能力较强;

  五支队伍:专业带头人,骨干教师,“双师型”教师,兼职教师,青年教师。

  五种能力:招生与就业指导,思想教育工作,专业教学,专业实践操作,教改与科研。

  五种途径:学历与职称提升,培训提高,企业实践锻炼,指导两赛比赛,指导科研。

  五星评选:完成招生任务,上好一堂课,带好一个班,发表一篇论文,开展一项教改或科研活动。

  (三) 创建“四段拆分式”人才培养模式

  改革原来传统的“2+1”的人才培养模式,把3年学制拆分为“1年在校学习基础知识,0.5年校外教学实习,1年回校强化专业技能,0.5年校外顶岗实习”的“四个学段”,既实现真正的“校企合作,工学交替,产教融合”,提高人才培养质量,促进毕业生就业质量的提高。(四)创建传统与现代结合,仿企业场景式的个性化校园文化

  创建具有中国传统文化与现代文化相结合,引进职业企业职业文化和仿企业式场景的个性化校园职业文化,营造良好的个性化校园职业文化氛围,突出“校园文化”的“个性化”和“职业性”特性,实现文化传承和文化育人,培养具有良好职业文化素质的人才 。

  (五)构建“五位一体”教职工考核奖罚机制

  构建教职工在招生工作质量,班主任工作质量,教学质量,行政工勤工作质量,教师教改科研质量考核等“五位一体”的考评奖罚机制,改变了过去传统单一,模糊,笼统,平均主义等的考评与奖罚机制,充分激发教职工工作的积极性,主动性和创造性。

  1.《招生工作质量考评奖罚制度》;

  2.《班主任工作质量考评奖罚制度》;

  3.《教学与科研工作质量和科研考评奖罚制度》;

  4.《行政工勤工作质量考评奖罚制度》;

  5.《教职工年度考评奖罚制度》。

  (六) 创建“动起来”的课堂教学模式

  教师首先要“动”起来:要“动”情;要“动”嘴;要“动”手,要“动”腿(走动)。

  让学生“动” 起来:动手(记笔记,操作);动口(回答问题,朗读),动脑(思--阅读思考)。

  让教学内容“动” 起来:使用信息化教学,包括有PPT,动漫(动画),视频,声频等。

  (七)创建“12345678”学生特色德育工作模式

  1——指以培养学生养成良好的品德与行为习惯为首要;

  2——指以2项比赛为抓手:职业技能比赛;“文明风采”竞赛;

  3——指3个阶段,3支队伍:

  抓“入学”“在校”“离校”过程三阶段;

  抓“班主任”,“学生干部”,“保安和宿舍管理员”队伍建设;

  4——指培养4有4好学生:

  4有;“有理想,有道德,有文化,有纪律”;

  4好:在家是个好儿女,在校是个好学生,在企业是个好员工,在社会是个好公民。

  5——指培养5爱5会学生:

  5爱:爱祖国,爱人民,爱劳动,爱科学,爱社会主义;

  5会:会做人,会求知,会做事,会共处,会快乐。

  6——指重点抓好6门课程:

  入学教育系列课;国旗下德育活动课;劳动与社会实践课;传统文化教育课;社团及活动课;离校感恩系列教育课。

  7——指7项比率:

  通过检毕业率,操行优秀率,好人好事率,违纪率,犯罪率,升学率,就业率来检测德育工作的效果。

  8——指形成8类育人的良好局面:

  全员育人,环境育人,教学育人,管理育人,服务育人,文化育人,活动育人,全方位育人。

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